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Projektmanagement-Methoden gibt es so viele wie Sand am Meer. Jedes gute Beratungsunternehmen, das etwas auf sich hält, nimmt die besten Ansätze aus den Standards von ICB (IPMA), PMBOK (PMI) und PRINCE2, vermengt diese elegant mit ein paar anderen Methoden und lässt sie zu einer proprietären Methode aufgehen.

Für project:culture sind alle Methoden valide und wertvolle Beiträge zur erfolgreichen Projektarbeit. Es ist uns aber vor allem eines wichtig: JEDER sollte die Methode verstehen und nachvollzeihen können. Viele Ansätze sind nur für erfahrene Projektmanager und riesenhafte Projekte mit komplexen Aufgabenstellungen gedacht.

 

Wenn project:culture mit den Mitarbeitern der Kunden Projekte abwickelt, dann werden diese in überschaubar große Teilprojekte zerlegt. Jeder Teil für sich ist mit überschaubarem zeitlichen Aufwand und angemessener Dokumentation bewältigbar und mittles einer Handvoll Kennzahlen überprüf- und belegbar. Mit der Methodik von project:culture braucht niemand eine langjährige Ausbildung, um selbst ein Projekt abwickeln zu können.

Wir legen den Teammitgliedern unserer Kunden passende Werkzeuge in die Hand, damit sie ihre Aufgaben effizient bewältigen zu können.